leiden vanuit systemisch bewustzijn en PRESENCE

Helder aanwezig.

Ook onder druk.

Je merkt dat méér doen niet de beweging brengt die je zoekt.

Plan een kennismaking

leiden vanuit systemisch bewustzijn en PRESENCE

Helder aanwezig.

Ook onder druk.

Je merkt dat méér doen niet de beweging brengt die je zoekt.

Plan een kennismaking

leiden vanuit systemisch bewustzijn en PRESENCE

Helder aanwezig.

Ook onder druk.

Je merkt dat méér doen niet de beweging brengt die je zoekt.

Plan een kennismaking

Leiderschap gaat niet alleen over richting geven. Het gaat ook over natuurlijk aanwezig blijven wanneer het spannend wordt. Helder blijven kijken. Oog krijgen voor wat zich niet direct laat zien. En aanvoelen wat er werkelijk speelt, boven én onder de oppervlakte.

Leiderschap gaat niet alleen over richting geven. Het gaat ook over natuurlijk aanwezig blijven wanneer het spannend wordt. Helder blijven kijken. Oog krijgen voor wat zich niet direct laat zien. En aanvoelen wat er werkelijk speelt, boven én onder de oppervlakte.

Leiderschap gaat niet alleen over richting geven. Het gaat ook over natuurlijk aanwezig blijven wanneer het spannend wordt.


Helder blijven kijken. Oog krijgen voor wat zich niet direct laat zien. En aanvoelen wat er werkelijk speelt, boven én onder de oppervlakte.

Juist onder druk wordt zichtbaar

wat werkelijk de leiding heeft.

Je organisatie beweegt mee met hoe jij leidt.

Je visie, ervaring en strategie geven richting. Daaronder ligt de kern van waaruit jij leidinggeeft: je identiteit, je persoonlijke patronen, je overtuigingen, loyaliteiten, je grenzen, je innerlijke veiligheid en je vermogen om aanwezig te blijven onder druk


Hoe jij kiest, begrenst, verantwoordelijkheid draagt en positie inneemt, werkt door in alles, je samenwerking en de ruimte die anderen innemen. Jouw leiderschap laat altijd iets achter in het systeem waarvan je deel uitmaakt.

  • Aanwezig bij jezelf

    Identiteit, waarden en innerlijke stevigheid


    Presence en bewustzijnsverdieping


    Persoonlijke patronen, loyaliteiten en jongere delen in jezelf


    Grenzen en innerlijke veiligheid


    Energiemanagement, zenuwstelselregulatie, herstelbehoefte na werk en werk-privébalans

  • Bewust van het geheel

    Geschiedenis, ordening en dynamiek van de organisatie


    Posities, verhoudingen en verdeling van verantwoordelijkheid


    Terugkerende patronen in samenwerking en besluitvorming


    Individuele organisatieopstellingen

  • Helder vanuit je plek

    Het innerlijke fundament van je leiderschap


    Positie, grenzen en verantwoordelijkheid in je rol


    Aanwezig blijven en helder kiezen onder druk


    Positie innemen en natuurlijke autoriteit


    De doorwerking van jouw leiderschap in team en organisatie


    Systemische tafelopstellingen rond jouw positie

Je hebt de kennis, ervaring en strategie al. Dit traject richt zich op wat jou stuurt terwijl jij leidt. We verbinden actuele vraagstukken uit je rol, team of organisatie met wat in jou wordt geraakt en wat in het systeem meespeelt. Zo leer je onderscheiden wat van jou is, wat uit het systeem komt en wat jouw rol van je vraagt. Van daaruit neem je positie in en handel je helder.

Je organisatie beweegt mee met hoe jij leidt.

Je visie, ervaring en strategie geven richting. Daaronder ligt de kern van waaruit jij leidinggeeft: je identiteit, je persoonlijke patronen, je overtuigingen, loyaliteiten, je grenzen, je innerlijke veiligheid en je vermogen om aanwezig te blijven onder druk


Hoe jij kiest, begrenst, verantwoordelijkheid draagt en positie inneemt, werkt door in alles, je samenwerking en de ruimte die anderen innemen. Jouw leiderschap laat altijd iets achter in het systeem waarvan je deel uitmaakt.

  • Aanwezig bij jezelf

    Identiteit, waarden en innerlijke stevigheid


    Presence en bewustzijnsverdieping


    Persoonlijke patronen, loyaliteiten en jongere delen in jezelf


    Grenzen en innerlijke veiligheid


    Energiemanagement, zenuwstelselregulatie, herstelbehoefte na werk en werk-privébalans

  • Bewust van het geheel

    Geschiedenis, ordening en dynamiek van de organisatie


    Posities, verhoudingen en verdeling van verantwoordelijkheid


    Terugkerende patronen in samenwerking en besluitvorming


    Individuele organisatieopstellingen

  • Helder vanuit je plek

    Het innerlijke fundament van je leiderschap


    Positie, grenzen en verantwoordelijkheid in je rol


    Aanwezig blijven en helder kiezen onder druk


    Positie innemen en natuurlijke autoriteit


    De doorwerking van jouw leiderschap in team en organisatie


    Systemische tafelopstellingen rond jouw positie

Je hebt de kennis, ervaring en strategie al. Dit traject richt zich op wat jou stuurt terwijl jij leidt. We verbinden actuele vraagstukken uit je rol, team of organisatie met wat in jou wordt geraakt en wat in het systeem meespeelt. Zo leer je onderscheiden wat van jou is, wat uit het systeem komt en wat jouw rol van je vraagt. Van daaruit neem je positie in en handel je helder.

Ik leer nu de ‘trilling van angst’ te herkennen en mijn zenuwstelsel tot rust te brengen.


frank - COO

Een organisatie heeft haar eigen geschiedenis, ordening en dynamiek.

Die werken door in samenwerking, besluitvorming en rolverdeling. Bij een vraagstuk in een team of organisatie kan een tafel- of organisatieopstelling onderdeel zijn van het traject. We brengen posities, relaties en terugkerende bewegingen in beeld. Zo wordt helder waar het systeem vastloopt en wat jouw rol als leider daarin vraagt.

Je bent ondernemer, MT-lid, ceo of leidinggevende. Er wordt veel van je gevraagd en jouw keuzes werken door in het werk van anderen. Maar wat vraagt het leiderschap van jou?

Herken je iets hiervan?

  • Je wilt groeien als leider of ondernemer, zonder dat de volgende stap opnieuw méér van jou vraagt.
  • Je hebt veel opgebouwd, maar vraagt je af: wil ik op deze manier verder?
  • Je komt te weinig toe aan de koers die je wilt uitzetten, omdat de dagelijkse vragen steeds bij jou belanden.
  • Je delegeert, maar blijft je verantwoordelijk voelen voor hoe anderen het doen.
  • Er is gedoe in je team, met je zakenpartner of binnen het bestuur. Ook na gesprekken en afspraken blijft dezelfde spanning terugkomen.
  • Je staat voor een belangrijke keuze of verandering en merkt hoe lastig het is om je eigen afweging te maken tussen alle belangen en verwachtingen.
  • Onder druk ga je harder werken, meer controleren of gesprekken uitstellen die je eigenlijk wilt voeren.
  • Thuis ben je nog met je werk bezig. Je wilt meer tijd én aandacht overhouden voor jezelf en de mensen met wie je leeft.

Helder leiden begint met zien wat onder de oppervlakte meespeelt.

mijn manier van begeleiden

Rustig aanwezig bij wat complex is.

Ik combineer systemisch coachen en opstellingenwerk met presence en mijn expertise in stress en zenuwstelselregulatie. Zo werken we met wat jou persoonlijk raakt én met wat jouw leiderschap, team en organisatie op dat moment vragen.


Als leider maak je zelf deel uit van het systeem dat je probeert te begrijpen. Mijn stijl is rustig, direct en zorgvuldig. Ik help je onderscheiden wat van jou is, wat jouw rol vraagt en wat uit het systeem komt. Zo wordt helder waar jij positie hebt in te nemen.



Systemisch coach · Familie- en organisatieopsteller · Teacher of Presence · CSR® methodiek bij stress- en burn-out  · Bachelor Commerciële Economie · Aangesloten bij NOBCO

de mens achter de leider

In elke leiderschapsvraag neem je ook jezelf mee.

Je neemt je kennis en ervaring mee naar je werk. Ook je persoonlijke geschiedenis en loyaliteiten werken door in hoe je verantwoordelijkheid draagt, grenzen stelt, besluiten neemt en positie inneemt.


In dit traject onderzoeken we wat jou als mens beweegt en wat dat betekent voor de manier waarop jij leidinggeeft. Actuele vragen uit jouw rol, het team en de organisatie maken deel uit van hetzelfde onderzoek. Wat persoonlijk in jou speelt en wat je als leider tegenkomt, hoort binnen dit traject bij elkaar.

de mens achter de leider

In elke leiderschapsvraag neem je ook jezelf mee.

Je neemt je kennis en ervaring mee naar je werk. Ook je persoonlijke geschiedenis en loyaliteiten werken door in hoe je verantwoordelijkheid draagt, grenzen stelt, besluiten neemt en positie inneemt.


In dit traject onderzoeken we wat jou als mens beweegt en wat dat betekent voor de manier waarop jij leidinggeeft. Actuele vragen uit jouw rol, het team en de organisatie maken deel uit van hetzelfde onderzoek. Wat persoonlijk in jou speelt en wat je als leider tegenkomt, hoort binnen dit traject bij elkaar.

de mens achter de leider

In elke leiderschapsvraag neem je ook jezelf mee.

Je neemt je kennis en ervaring mee naar je werk. Ook je persoonlijke geschiedenis en loyaliteiten werken door in hoe je verantwoordelijkheid draagt, grenzen stelt, besluiten neemt en positie inneemt.


In dit traject onderzoeken we wat jou als mens beweegt en wat dat betekent voor de manier waarop jij leidinggeeft. Actuele vragen uit jouw rol, het team en de organisatie maken deel uit van hetzelfde onderzoek. Wat persoonlijk in jou speelt en wat je als leider tegenkomt, hoort binnen dit traject bij elkaar.

De kwaliteit van je leiderschap begint bij de kwaliteit van je aanwezigheid.

executive presence en systemisch leiderschap

investering


€ 3.750

Exclusief btw

  • 01 Het traject

    Acht sessies van ruim twee uur, verspreid over circa acht maanden.


    Het volledige Individuele organisatieopstellingentraject en een uitgebreide stressanalyse maken deel uit van de begeleiding. Persoonlijke en systemische verdieping, presence en systemisch leiderschap komen door het hele traject heen samen. We onderzoeken wat jou als mens beweegt, wat jouw positie als leider vraagt en welke dynamiek in het team en de organisatie meespeelt.


    Na de vrijblijvende kennismaking ontvang je een persoonlijk voorstel, afgestemd op jouw vraag en de context van je organisatie.

  • 02 Executive Presence

    Presence verdiept de innerlijke plek van waaruit je leidt. Je leert eerder waarnemen wat er in jou wordt geraakt en aanwezig te blijven wanneer de druk oploopt. Dat werkt door in de helderheid waarmee je besluit, begrenst, communiceert en positie inneemt.

  • 03 Systemisch Leiderschap

    We onderzoeken wat zich afspeelt tussen jou, jouw rol, het team en de organisatie. Met systemische tafel- en organisatieopstellingen maken we onderliggende posities, verantwoordelijkheden en terugkerende dynamieken zichtbaar. Zo wordt helder wat jouw positie als leider vraagt.

  • 04 Van zien naar handelen

    Systemisch bewustzijn bepaalt waar je naar kijkt. Presence bepaalt hoe je aanwezig blijft bij wat je ziet. Leiderschap krijgt vorm in wat je vervolgens doet.

Alphen aan den Rijn · Leiden · één wandelsessie in de duinen.

Executive presence & Systemisch Leiderschap

  • 01 Het traject

    Acht sessies van ruim twee uur, verspreid over circa acht maanden.


    Het volledige Individuele organisatieopstellingentraject en een uitgebreide stressanalyse maken deel uit van de begeleiding. Persoonlijke en systemische verdieping, presence en systemisch leiderschap komen door het hele traject heen samen. We onderzoeken wat jou als mens beweegt, wat jouw positie als leider vraagt en welke dynamiek in het team en de organisatie meespeelt.


    Na de vrijblijvende kennismaking ontvang je een persoonlijk voorstel, afgestemd op jouw vraag en de context van je organisatie.

  • 02 Executive Presence

    Presence verdiept de innerlijke plek van waaruit je leidt. Je leert eerder waarnemen wat er in jou wordt geraakt en aanwezig te blijven wanneer de druk oploopt. Dat werkt door in de helderheid waarmee je besluit, begrenst, communiceert en positie inneemt.

  • 03 Systemisch Leiderschap

    We onderzoeken wat zich afspeelt tussen jou, jouw rol, het team en de organisatie. Met systemische tafel- en organisatieopstellingen maken we onderliggende posities, verantwoordelijkheden en terugkerende dynamieken zichtbaar. Zo wordt helder wat jouw positie als leider vraagt.

  • 04 Van zien naar handelen

    Systemisch bewustzijn bepaalt waar je naar kijkt. Presence bepaalt hoe je aanwezig blijft bij wat je ziet. Leiderschap krijgt vorm in wat je vervolgens doet.

Alphen aan den Rijn · Leiden · één wandelsessie in de duinen.

investering


€ 3.750

Exclusief btw

Laten we kennismaken

Contactformulier

Ik neem zo snel mogelijk, meestal binnen 24 uur, contact met je op.

Laten we kennismaken

Contactformulier

Ik neem zo snel mogelijk, meestal binnen 24 uur, contact met je op.

Je Mindset is de sturende kracht achter je leven. Als je vast blijft houden aan oude patronen, zul je telkens weer dezelfde resultaten behalen.


Je hebt alles goed voor elkaar, zo lijkt het. Toch knaagt er steeds vaker iets aan je. Je vraagt je af of dit echt alles is. Met jouw doorzettingsvermogen, kennis en ambitie zou je moeten kunnen genieten van waar je nu staat, en je op zijn minst van binnen lekker vrij voelen.


Alles verandert wanneer je de weg naar binnen begrijpt en kent: je kent jezelf, je stressoren, je triggers, de afleidingen van buitenaf en je weet hoe je ze kunt aanpakken. Je laat je niet langer gek maken. Je hebt een diepgaand gevoel van rust, voldoening en tevredenheid. Je hebt vertrouwen in jezelf en je pad. In lijn met je diepste waarden en niet langer gebonden aan verwachtingen van anderen of externe omstandigheden. Je kent jouw verborgen dynamieken.