leiden vanuit systemisch bewustzijn en PRESENCE

Helder aanwezig. Ook onder druk.

Je merkt dat méér doen niet de beweging brengt die je zoekt.

Leiderschap gaat niet alleen over richting geven. Het gaat ook over natuurlijk aanwezig blijven wanneer het spannend wordt. Helder blijven kijken. Oog krijgen voor wat zich niet direct laat zien. En aanvoelen wat er werkelijk speelt, boven én onder de oppervlakte.



Juist onder druk
wordt zichtbaar


wat werkelijk de leiding heeft.

Hoe je leidinggeeft, wordt voor een groot deel bepaald door hoe je aanwezig bent.

Hoe je leidinggeeft, wordt voor een groot deel bepaald door wat er onbewust in jou meespeelt. Onder druk worden patronen zichtbaar. Controle. Aanpassing. Oververantwoordelijkheid. Moeite met begrenzen. Of juist afstand houden. In dit traject onderzoeken we wat invloed heeft op hoe je leidt, keuzes maakt en omgaat met verantwoordelijkheid. Zodat je niet harder hoeft te werken om je staande te houden, maar leert leidinggeven vanuit meer rust, helderheid en innerlijke stevigheid.


THEMA'S DIE AANDACHT KRIJGEN


  • De mens achter de leider
  • Executive presence
  • Patronen, loyaliteiten en dynamieken in de onderstroom
  • Wat van jou is om te dragen en wat niet
  • Energiemanagement en zenuwstelselregulatie
  • Leidinggeven vanuit rust, helderheid en natuurlijke autoriteit
  • Wat zich afspeelt in de onderstroom van teams, samenwerking en organisaties zichtbaar maken met systemische tafel- en organisatieopstellingen

Hoe je leidinggeeft, wordt voor een groot deel bepaald door hoe je aanwezig bent.

Hoe je leidinggeeft, wordt voor een groot deel bepaald door wat er onbewust in jou meespeelt. Onder druk worden patronen zichtbaar. Controle. Aanpassing. Oververantwoordelijkheid. Moeite met begrenzen. Of juist afstand houden. In dit traject onderzoeken we wat invloed heeft op hoe je leidt, keuzes maakt en omgaat met verantwoordelijkheid. Zodat je niet harder hoeft te werken om je staande te houden, maar leert leidinggeven vanuit meer rust, helderheid en innerlijke stevigheid.


THEMA'S DIE AANDACHT KRIJGEN


  • De mens achter de leider
  • Executive presence
  • Patronen, loyaliteiten en dynamieken in de onderstroom
  • Wat van jou is om te dragen en wat niet
  • Energiemanagement en zenuwstelselregulatie
  • Leidinggeven vanuit rust, helderheid en natuurlijke autoriteit
  • Wat zich afspeelt in de onderstroom van teams, samenwerking en organisaties zichtbaar maken met systemische tafel- en organisatieopstellingen

Hoe je leidinggeeft, wordt voor een groot deel bepaald door hoe je aanwezig bent.

Hoe je leidinggeeft, wordt voor een groot deel bepaald door wat er onbewust in jou meespeelt. Onder druk worden patronen zichtbaar. Controle. Aanpassing. Oververantwoordelijkheid. Moeite met begrenzen. Of juist afstand houden. In dit traject onderzoeken we wat invloed heeft op hoe je leidt, keuzes maakt en omgaat met verantwoordelijkheid. Zodat je niet harder hoeft te werken om je staande te houden, maar leert leidinggeven vanuit meer rust, helderheid en innerlijke stevigheid.


THEMA'S DIE AANDACHT KRIJGEN


  • De mens achter de leider
  • Executive presence
  • Patronen, loyaliteiten en dynamieken in de onderstroom
  • Wat van jou is om te dragen en wat niet
  • Energiemanagement en zenuwstelselregulatie
  • Leidinggeven vanuit rust, helderheid en natuurlijke autoriteit
  • Wat zich afspeelt in de onderstroom van teams, samenwerking en organisaties zichtbaar maken met systemische tafel- en organisatieopstellingen

Wat je niet ziet, maar wél voelt.

Wanneer de natuurlijke ordening is verstoord, ontstaat stagnatie. Dan werk ik, waar passend, met een organisatieopstelling. Daarmee wordt zichtbaar wat zich in de onderstroom afspeelt, zodat je niet langer hoeft te sturen op symptomen, maar kunt werken met wat werkelijk om aandacht vraagt.

Misschien herken je dit

  • Je draagt meer verantwoordelijkheid dan eigenlijk van jou is.
  • Je merkt dat je steeds opnieuw in dezelfde dynamieken terechtkomt.
  • Je vindt het lastig om werkelijk je plek in te nemen als leider.
  • Je neemt veel op je schouders en hebt moeite om te delegeren.
  • Je voelt dat er iets speelt in een team, samenwerking of organisatie, maar krijgt er niet goed grip op.
  • Onder druk schiet je in patronen die je eigenlijk achter je had gelaten.

Vanuit deze laag

worden besluiten lichter,

gesprekken helderder

en leiderschap natuurlijker.

Soms ligt de echte vraag ergens anders

Een team kan weerstand lijken te bieden. Een samenwerking kan ingewikkeld voelen. Een besluit kan maar niet genomen worden. Maar wat zichtbaar is, vertelt zelden het hele verhaal.


Je voelt dat er iets meespeelt waar je rationeel niet altijd grip op krijgt, maar dat wel invloed heeft op hoe je leidt, communiceert en aanwezig bent. Ligt het in de organisatie? In de samenwerking? Of raakt het iets in jezelf? Daar onderzoeken we wat gezien wil worden.

Leiderschap vanuit een diepere laag

Waar echte beweging ontstaat

In mijn werk begeleid ik leiders die dagelijks verantwoordelijkheid dragen. Ze nemen besluiten, houden overzicht en zijn gewend veel te dragen. De vraag waarmee ze binnenkomen, blijkt zelden de plek waar de echte beweging ontstaat.


Ik kijk naar wat zichtbaar is én naar de dynamieken die daaronder invloed uitoefenen. Waar die twee samenkomen, ontstaat vaak de grootste beweging. Want wat zich aan de oppervlakte laat zien, vertelt niet altijd het hele verhaal. Onder keuzes, patronen en uitdagingen liggen vaak diepere lagen die aandacht vragen. In jezelf, in je leiderschap en in de systemen waar je deel van uitmaakt.


Ik help je vertragen, uitzoomen en zichtbaar maken wat in de onderstroom aandacht vraagt. Vanuit die laag worden besluiten lichter, gesprekken helderder en leiderschap natuurlijker.

Leiderschap vanuit een diepere laag

Waar echte beweging ontstaat

In mijn werk begeleid ik leiders die dagelijks verantwoordelijkheid dragen. Ze nemen besluiten, houden overzicht en zijn gewend veel te dragen. De vraag waarmee ze binnenkomen, blijkt zelden de plek waar de echte beweging ontstaat.


Ik kijk naar wat zichtbaar is én naar de dynamieken die daaronder invloed uitoefenen. Waar die twee samenkomen, ontstaat vaak de grootste beweging. Want wat zich aan de oppervlakte laat zien, vertelt niet altijd het hele verhaal. Onder keuzes, patronen en uitdagingen liggen vaak diepere lagen die aandacht vragen. In jezelf, in je leiderschap en in de systemen waar je deel van uitmaakt.


Ik help je vertragen, uitzoomen en zichtbaar maken wat in de onderstroom aandacht vraagt. Vanuit die laag worden besluiten lichter, gesprekken helderder en leiderschap natuurlijker.


Leiderschap vanuit een diepere laag

Waar echte beweging ontstaat

In mijn werk begeleid ik leiders die dagelijks verantwoordelijkheid dragen. Ze nemen besluiten, houden overzicht en zijn gewend veel te dragen. De vraag waarmee ze binnenkomen, blijkt zelden de plek waar de echte beweging ontstaat.


Ik kijk naar wat zichtbaar is én naar de dynamieken die daaronder invloed uitoefenen. Waar die twee samenkomen, ontstaat vaak de grootste beweging. Want wat zich aan de oppervlakte laat zien, vertelt niet altijd het hele verhaal. Onder keuzes, patronen en uitdagingen liggen vaak diepere lagen die aandacht vragen. In jezelf, in je leiderschap en in de systemen waar je deel van uitmaakt.


Ik help je vertragen, uitzoomen en zichtbaar maken wat in de onderstroom aandacht vraagt. Vanuit die laag worden besluiten lichter, gesprekken helderder en leiderschap natuurlijker.

“Wie het grotere geheel ziet, kan met minder inspanning leiden.”

~ Hellinger

Executive presence & Systemisch leiderschap

Voor leiders die voelen dat de echte beweging onder de oppervlakte ontstaat.

  • Traject op maat
  • Sessies in Alphen a/d Rijn, Leiden en wandelsessies


Plan een kennismaking

Je Mindset is de sturende kracht achter je leven. Als je vast blijft houden aan oude patronen, zul je telkens weer dezelfde resultaten behalen.


Je hebt alles goed voor elkaar, zo lijkt het. Toch knaagt er steeds vaker iets aan je. Je vraagt je af of dit echt alles is. Met jouw doorzettingsvermogen, kennis en ambitie zou je moeten kunnen genieten van waar je nu staat, en je op zijn minst van binnen lekker vrij voelen.


Alles verandert wanneer je de weg naar binnen begrijpt en kent: je kent jezelf, je stressoren, je triggers, de afleidingen van buitenaf en je weet hoe je ze kunt aanpakken. Je laat je niet langer gek maken. Je hebt een diepgaand gevoel van rust, voldoening en tevredenheid. Je hebt vertrouwen in jezelf en je pad. In lijn met je diepste waarden en niet langer gebonden aan verwachtingen van anderen of externe omstandigheden. Je kent jouw verborgen dynamieken.